據(jù)河南水利投資集團，8月22日，河南省水利第一工程局集團有限公司、河南省水利第二工程局集團有限公司舉行揭牌儀式。

       省水利廳黨組書記劉正才、省水利廳廳長孫運鋒、集團公司黨委書記、董事長楊繼成、集團公司總經(jīng)理付磊出席會議。

       劉正才指出，省水利一局、二局集團有限公司要以此次轉(zhuǎn)企改制為契機，進一步提高站位、躬身入局，注入活力、挖掘潛力。一要胸懷國之大者，聚力省之要者。要立足新時代、新形勢、新任務(wù)，提升政治站位，強化責任擔當，做到改革與發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進。二要傳承優(yōu)良作風，爭創(chuàng)一流業(yè)績。要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持高水平、高質(zhì)量、高效率的工作作風，著力打造一流業(yè)績，加快實現(xiàn)從“改頭換面”到“脫胎換骨”的根本性轉(zhuǎn)變。三要堅持改革創(chuàng)新，完善體制機制。加快推進公司管理制度規(guī)范化建設(shè)，加強運行機制改革創(chuàng)新，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，形成運行順暢、協(xié)同高效、充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。四要加快人才培育，提升專業(yè)水平。聚焦主責主業(yè)，實施“人才強企”戰(zhàn)略，加大引才育才力度，加強教育培訓(xùn)和崗位練兵，不斷增強企業(yè)員工能力本領(lǐng)，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。五要推進整體重塑，打造“水工”強隊。水投集團要充分發(fā)揮主體作用，深度整合省水利一局、二局集團有限公司資產(chǎn)資源，優(yōu)化水工業(yè)務(wù)板塊，著力打造涵蓋水利產(chǎn)業(yè)全鏈條的一流省級“水工”強隊，持續(xù)提高行業(yè)競爭力和市場占有率。

       楊繼成在致辭中表示，河南省水利第一工程局集團有限公司、河南省水利第二工程局集團有限公司揭牌成立，標志著新水投集團的組建邁出了堅實的一步，這一成績的取得，得益于省委省政府對我省水利事業(yè)發(fā)展的高度重視和高位推動，得益于省廳領(lǐng)導(dǎo)班子站位全局親力親為，得益于省廳有關(guān)部門擔當作為辛勤付出，得益于兩個工程局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的精誠團結(jié)凝心聚力。水投集團將以此次揭牌為契機，在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳的具體指導(dǎo)下，持續(xù)建強業(yè)務(wù)延鏈，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提升集團市場化經(jīng)營、專業(yè)化管理、規(guī)模化發(fā)展水平，全力以赴做好資源資產(chǎn)運營管理，確保實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益最大化。

        一是提高政治站位，明確戰(zhàn)略目標。進一步構(gòu)建涵蓋水利產(chǎn)業(yè)全鏈條的省級水務(wù)集團，打造“重大水利工程的投資平臺、水資產(chǎn)的運營平臺、水資源的整合平臺、治水科技的創(chuàng)新平臺”，在落實省委錨定“兩個確保”、實施“十大戰(zhàn)略”中發(fā)揮骨干作用。

        二是優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，完善管理體制。在資產(chǎn)注入的同時，按照實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、促進規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮、提高資產(chǎn)配置效率原則，對集團各業(yè)務(wù)板塊進行優(yōu)化調(diào)整。

        三是堅持項目為王，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。有序推進存量項目建設(shè)，多領(lǐng)域積極謀劃儲備優(yōu)質(zhì)項目，以項目突破帶動集團發(fā)展整體躍升。

        四是夯實作風能力，凝聚發(fā)展合力。以“能力作風建設(shè)年”活動為契機，結(jié)合當前集團改革發(fā)展工作實際，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風砥礪初心、鼓舞斗志、凝聚力量，打造高素質(zhì)干部隊伍，當好河南水利建設(shè)的主力軍。

       會上，省水利廳與水投集團就省水利一局、二局集團有限公司簽訂交接備忘錄，并共同為省水利一局、二局集團有限公司揭牌。

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