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時(shí)間:2025-04-09
來(lái)源:安全生產(chǎn)辦公室
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2025年4月8日,公司召開(kāi)了2025年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)余洋出席會(huì)議并發(fā)表講話,黨委副書記、總經(jīng)理來(lái)光主持會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、技術(shù)副總監(jiān)、各部門正副職及安全管理人員參會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了河南水利投資集團(tuán)有限公司安全穩(wěn)定工作會(huì)議暨2025年第一季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神、集團(tuán)公司2025年安全基礎(chǔ)建設(shè)及素質(zhì)提升年活動(dòng)實(shí)施方案、集團(tuán)公司關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)加強(qiáng)安全防范工作的通知,通報(bào)了第一季度安全生產(chǎn)、消防安全工作情況,對(duì)下一步工作進(jìn)行了布署、安排。
會(huì)議指出,2025年是安全生產(chǎn)、消防安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的關(guān)鍵一年,也是集團(tuán)公司要求的安全基礎(chǔ)建設(shè)及素質(zhì)提升年,要精準(zhǔn)把握安全形勢(shì),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作。一要提高政治站位,筑牢安全責(zé)任體系;強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工的責(zé)任,形成齊抓共管的良好局面,把工作抓牢、抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體。二要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理體系、完善管理制度,通過(guò)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、科學(xué)有效的管理,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。三要深化管理機(jī)制建設(shè),推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控六項(xiàng)機(jī)制的提質(zhì)增效;狠抓風(fēng)險(xiǎn)源頭,落實(shí)分級(jí)管控各項(xiàng)措施;重點(diǎn)關(guān)注勘察、測(cè)繪等領(lǐng)域較大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化防范和處置措施;加強(qiáng)開(kāi)展隱患排查治理工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。四要加強(qiáng)消防安全管理工作,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。五要做好防汛度汛工作,確保安全度汛。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深刻汲取近期發(fā)生的事故教訓(xùn),以案為鑒,始終把安全生產(chǎn)放到公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的首要位置;強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)查找研判、隱患排查治理等各項(xiàng)管理舉措,及時(shí)化解事故風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)守安全生產(chǎn)“零事故”底線,保障公司高質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。